Guia de Gestão Psicossocial 2

O Guia de Gestão Psicossocial 2, de autoria de Janton Santos, representa um marco definitivo na evolução das práticas corporativas contemporâneas, propondo uma gestão genuinamente centrada no ser humano. A obra transcende a teoria convencional ao apresentar um ecossistema prático fundamentado em escalas validadas cientificamente, como o IST (Inventário de Saúde no Trabalho), a EACT (Escala de Avaliação do Contexto de Trabalho), a ECHT (Escala de Custo Humano no Trabalho), a EIPST (Escala de Indicadores de Prazer e Sofrimento no Trabalho) e a EADRT (Escala de Avaliação de Danos Relacionados ao Trabalho). Este guia não apenas diagnostica lacunas, mas inspira líderes a transformarem ambientes de alta pressão em espaços de florescimento e segurança psicológica. Ao integrar ciência rigorosa e empatia profunda, o autor oferece um caminho claro para o desenvolvimento pessoal e profissional, permitindo que gestores compreendam as complexas nuances da subjetividade humana e sua relação direta com a produtividade sustentável. É um convite indispensável para liderar com propósito, inteligência emocional e uma visão sistêmica que valoriza a vida acima dos processos, garantindo que a saúde mental seja o coração pulsante de organizações resilientes e humanas na nova era do trabalho.

Estrutura do Livro

Capítulo 1 – Introdução à Gestão Psicossocial Resumo: Apresenta a transição para uma gestão centrada no humano, onde a saúde mental é o coração da produtividade e do engajamento organizacional.

Capítulo 2 – O IST – Inventário de Sentido no Trabalho Resumo: Explora a escala que mensura o propósito e o significado que os colaboradores atribuem às suas atividades diárias e ao ambiente laboral.

Capítulo 3 – EACT – Avaliação do Contexto de Trabalho Resumo: Analisa o ambiente físico e social, identificando como as condições externas e a organização das tarefas influenciam o bem-estar da equipe.

Capítulo 4 – ECHT – Custo Humano no Trabalho Resumo: Avalia o desgaste emocional, físico e cognitivo exigido pelas tarefas diárias, prevenindo a sobrecarga, o esgotamento e o absenteísmo.

Capítulo 5 – EIPST – Indicadores de Prazer-Sofrimento no Trabalho Resumo: Identifica os gatilhos emocionais que geram satisfação ou angústia, permitindo intervenções precisas no clima e na cultura interna.

Capítulo 6 – EADRT – Danos Relacionados ao Trabalho Resumo: Mensura as consequências físicas e psicológicas de condições adversas, focando na mitigação de riscos e na preservação da saúde integral.

Capítulo 7 – Integrando as Escalas: Um Modelo de Diagnóstico Vivo Resumo: Propõe uma metodologia adaptativa e contínua que transforma dados estáticos em estratégias dinâmicas de melhoria organizacional constante.

Capítulo 8 – Riscos Psicossociais Identificados Resumo: Detalha ameaças críticas como estresse, burnout e assédio moral, oferecendo clareza diagnóstica para a prevenção e proteção jurídica.

Capítulo 9 – Metodologia de Coleta e Análise de Dados Resumo: Descreve o uso técnico de grupos focais e questionários para capturar insights quantitativos e qualitativos profundos sobre a força de trabalho.

Capítulo 10 – Ciclo de Melhoria Contínua Resumo: Estabelece fluxos de monitoramento e feedback para garantir que a saúde organizacional seja mantida e evoluída a longo prazo.

Capítulo 11 – Implementação da Cultura Organizacional Resumo: Redefine o papel da liderança como facilitadora e mentora, promovendo ambientes baseados em confiança, transparência e vulnerabilidade.

Capítulo 12 – Considerações Finais Resumo: Recapitula a importância da gestão psicossocial como pilar estratégico e ético para empresas que buscam longevidade na nova economia.