Neste livro, Janton Santos propõe uma ruptura com a visão tradicional e meramente estatística do absenteísmo nas empresas. A obra apresenta o conceito de “Absenteísmo Emocional”, revelando que a ausência física é apenas a ponta de um iceberg composto por desconexão, falta de propósito e falhas sistêmicas na cultura organizacional. Com uma abordagem que une Programação Neurolinguística (PNL), Comunicação Não Violenta (CNV) e Visão Sistêmica, o autor guia o leitor por uma jornada onde a liderança atua como um espelho da presença da equipe. O propósito central é transformar o RH e os líderes em consultores de consciência, capazes de diagnosticar o “solo” organizacional para nutrir o engajamento real. O aprendizado principal reside na compreensão de que o colaborador não foge apenas do trabalho, mas de ambientes que adoecem sua mente e espírito. Esta leitura contribui para o desenvolvimento profissional ao oferecer métricas inteligentes e para o emocional ao humanizar as relações, promovendo ambientes de segurança psicológica e alta performance sustentável.
Estrutura do Livro
Capítulo 1 – O Que Realmente É Absenteísmo (Além do Conceito Tradicional) Resumo: Redefine o termo para incluir a ausência emocional, tratando a falta física como um sintoma de desconexão profunda entre o indivíduo e a organização.
Capítulo 2 – A Cultura Organizacional como o “Solo” do Engajamento Resumo: Explora como o ambiente de trabalho pode ser um solo fértil para o crescimento ou um veneno que estimula o desejo de evasão e o desinteresse.
Capítulo 3 – Liderança: O Espelho que Reflete a Presença ou a Ausência Resumo: Analisa como o comportamento do líder influencia diretamente a saúde da equipe, demonstrando que o absenteísmo muitas vezes é uma resposta à gestão.
Capítulo 4 – O Papel do HRBP: De Gestor de Faltas a Consultor de Consciência Resumo: Propõe a evolução do RH para um papel estratégico e consultivo, focado em entender as histórias humanas por trás dos dados de ausência.
Capítulo 5 – PNL Aplicada ao Entendimento do Absenteísmo Resumo: Utiliza ferramentas da Programação Neurolinguística para decifrar os mapas mentais e as crenças limitantes que levam o colaborador ao afastamento.
Capítulo 6 – Comunicação Não Violenta (CNV): O Antídoto para a Desconexão Resumo: Apresenta a CNV como ferramenta essencial para criar pontes de empatia, clareza e honestidade, reduzindo ruídos que geram desmotivação.
Capítulo 7 – A Visão Sistêmica: O Absenteísmo como um Sinal do Todo Resumo: Ensina a olhar para a organização como um organismo vivo, onde a falta de um membro sinaliza um desequilíbrio que afeta toda a estrutura.
Capítulo 8 – Saúde Mental e Bem-Estar: Além do Check-up Físico Resumo: Aborda a importância de cuidar do equilíbrio emocional e psicológico, indo além de benefícios superficiais para focar na saúde integral.
Capítulo 9 – Métricas Inteligentes: Como Medir o que Realmente Importa Resumo: Substitui números frios por indicadores que capturam o sentimento de pertencimento e o bem-estar real dos colaboradores no dia a dia.
Capítulo 10 – Do Diagnóstico à Ação: Um Roteiro Prático de Transformação Resumo: Oferece um passo a passo para líderes e gestores implementarem mudanças reais, saindo da teoria para a prática da consciência organizacional.
Capítulo 11 – Casos de Sucesso e Lições Aprendidas Resumo: Apresenta exemplos reais de empresas que reduziram o absenteísmo ao adotar uma postura mais humana, sistêmica e consciente.
Capítulo Final – Consolidação e Convite à Ação Resumo: Resume os principais pilares da obra e convoca o leitor a assumir a responsabilidade pela criação de ambientes de trabalho mais saudáveis e produtivos.
Avaliações
Não há avaliações ainda.