Neste livro, Janton Santos apresenta uma abordagem profunda e inovadora sobre a gestão de pessoas, intitulada Team Building Sistêmico. O propósito central da obra é guiar líderes na construção de times que não apenas entregam resultados, mas que possuem uma “alma” coletiva fundamentada em propósito, empatia e consciência. Santos integra com maestria a Programação Neurolinguística (PNL), a Comunicação Não Violenta (CNV) e as Leis Sistêmicas para oferecer ferramentas que resolvem emaranhamentos invisíveis nas organizações. O livro contribui para o desenvolvimento profissional ao redefinir o papel do líder como o Guardião do Campo, responsável pela segurança emocional e pelo fluxo de produtividade. No âmbito pessoal e emocional, a obra promove uma jornada de autoconhecimento, ensinando que a vulnerabilidade e a clareza de intenção são chaves para conexões humanas autênticas. Ao final, o leitor compreende que a alta performance é uma consequência natural de um sistema equilibrado, onde cada membro se sente visto, respeitado e pertencente. É um manual indispensável para quem busca liderar com humanidade e eficácia no cenário atual.
Estrutura do Livro
Capítulo 1 – O Novo Paradigma dos Times Resumo: Introduz a visão sistêmica na liderança, explicando como a interdependência e a alma do time superam os modelos de gestão mecânicos.
Capítulo 2 – O Diagnóstico: Onde Tudo Começa Resumo: Ensina a identificar as reais necessidades e bloqueios da equipe antes de qualquer intervenção, utilizando um olhar clínico e empático.
Capítulo 3 – As Ordens Sistêmicas nos Times Resumo: Detalha as leis do pertencimento, hierarquia e equilíbrio, mostrando como o respeito a esses pilares sustenta a harmonia do grupo.
Capítulo 4 – O Líder como Guardião do Campo Resumo: Redefine a função do gestor como aquele que zela pela segurança psicológica e pela manutenção de um ambiente saudável para o florescimento.
Capítulo 5 – Comunicação Não Violenta (CNV) Resumo: Apresenta os quatro passos da CNV para transformar conflitos em diálogos construtivos e pedidos claros, fortalecendo a conexão interpessoal.
Capítulo 6 – Programação Neurolinguística (PNL) aplicada Resumo: Oferece técnicas de PNL para melhorar a comunicação interna, alinhar percepções e reprogramar comportamentos que limitam o desempenho.
Capítulo 7 – Inteligência Emocional e Segurança Psicológica Resumo: Explora a importância de um ambiente seguro onde a vulnerabilidade é permitida, gerando maior criatividade e engajamento dos membros.
Capítulo 8 – Gestão de Conflitos e Feedback Sistêmico Resumo: Propõe uma nova forma de dar e receber feedbacks, focando na solução e no crescimento do sistema, em vez de buscar culpados.
Capítulo 9 – Diversidade e Inclusão como Força Resumo: Discute como a inclusão genuína de diferentes perfis amplia a visão do time e fortalece a inteligência coletiva da organização.
Capítulo 10 – O Modelo DISC e a Dinâmica de Perfis Resumo: Analisa os diferentes perfis comportamentais e como o líder pode harmonizá-los para extrair o melhor potencial de cada integrante.
Capítulo 11 – Rituais e Celebração: A Alma do Time Resumo: Destaca a relevância de marcar conquistas e transições através de rituais que reforçam o senso de unidade e propósito compartilhado.
Capítulo 12 – Sustentabilidade e o Futuro dos Times Resumo: Reflete sobre a longevidade dos resultados e a evolução contínua das equipes em um mundo em constante transformação tecnológica.
Avaliações
Não há avaliações ainda.